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好剪才(SuperbCut):改革美髮業界工作條件

摘要:

陳亭安因自己想成為美髮設計師,卻發現台灣美髮業低薪、高工時,以及負面標籤的問題。於是大學畢業後他創立好剪才(SuperbCut),嘗試以 4 大面向,改革美髮業。四大面向包括:客製化(to Customer)透過拉高到10被定價、常是脫離惡性競爭;再根據「髮性」、「頭型」、「臉型」、以及客人想呈現的「氛圍」與「風格」的客製化建議。善待員工(to Employee),確保底薪以及加班費。善待實習生(to Youth)、也讓實習生發現要成為設計師需學習許多專業與知識。義剪(to Recipient):透過志工工作展現職業價值。