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在地產銷起步走，重建台灣農產品產銷結構-- 厚生市集

摘要：

且不論台灣極低的糧食自給率，張駿極鑒於台灣以小農為主要生產者、大型農產企業統一收購造成農民不必對品質負責，且價格起落也由農民自行吸收，希望打造一個分散式的平台，提供消費者多源產品選擇之於，更強調不比價以及100%溯源性，而農產品多由當地小農自產，後勤工作包括統一包裝與物流宅配則由企業解決。目前在推行上仍有困難，主要在於農民對新的產銷結構有所猶豫，加上強調地域性，使組織擴張速度受限，現在可以取得產品服務的地區仍然有限（只現於台北市與新北市全區、桃園龜山區、新竹市市區）。張駿極表示，如了利用臉書等網路媒體宣傳，並利用手機APP增加銷售管道，近來亦與勵馨基金會合作，借用店面與出貨地點，也有助於組織擴散。