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原住民族觀光發展的地方建構: 鄒族山美社區個案

摘要：

歷經二十餘年的轉換與發展，位於嘉義阿里山達娜伊谷的原住民族部落山美社區是如何進行地方建構，為本文主要探討的問題。以新區域地理學作為基底，配合與22位地方人士及9位外地人士的訪談內容，作者分別從政治經濟、經濟文化、政治文化三面向之間的關係與連結，理解外在政經結構作用與當地社會文化作用互相交織後，所促成的地方建構模式。面對新市場經濟環境，部落在1983年設立合作農場，以部落集體生產與分享的價值為核心精神，自發性地共作共享，將農業生產轉為商業化，回應市場經濟。90年代更進一步地結合農業與觀光業，發展出多功能農業區，從新建構農業資本成為觀光資本，也使部落文化也成為經濟發展的動力之一。2001年配合國家整體觀光發展策略，當地被政府規劃為阿里山國家風景區。達娜伊谷，起先原由部落內地村行政組織負責，直至達娜伊谷生態自然公園開始營運後，漸轉由山美社區發展協會接手，並透過獎項(總統玉山獎)與計畫申請與政府機構建立連結，行銷地方。山美社區以地方自治的方式，不僅透過自我培力成功地保育當地自然生態，也以寶島鯝魚節的節慶活動，將達娜伊谷與鯝魚景觀認同作為文化認同的標誌，配合政府獎項的獲得與媒體傳播。在政治、經濟、文化互相交互作用後，山美社區塑造出自己的地方建構模式。