新作坊

新故鄉文教基金會邁向社會企業的經驗與課題分析

摘要：

在私人捐款與政府捐贈日漸萎縮的時代中，社會企業被視為是一種社會創新的模式，據以回應非營利組織所遭遇的募款不足危機的適當途徑。此外，社會企業也是一種提升組織自主能力的途徑之一。值此，新故鄉文教基金會於2005年開始修改組織章程、調整組織結構並重定組織目標，轉型為社會企業。新故鄉希望藉由見學網絡的行動策略，結合附近區域資源與社群團體，形成跨域性的社區見學網絡，藉以振興在地經濟並改善在地公共福祉。歷經六年努力，雖已獲得初步成效，但未來在持續運作上，仍面臨許多內外部環境挑戰，例如：「國內缺乏支援性法令規範、在地社會支持性網絡擴張與鞏固、財務透明化提升外部責信」與「建構團隊領導鞏固願景、非典型商業營運、見學園區場址私有化」等問題，這些都值得再加以思考改善。