新作坊

臺灣生態博物館發展機制之研究－以猴硐煤礦博物園區為例

摘要：

1970年代始自法國之國際生態博物館思潮，自1990年代起傳入臺灣，轉眼間已有20多年，臺灣生態博物館也逐漸由理論摸索階段，邁向外觀形似階段，再步入核心理念之全面掌握階段，並逐步朝可持續性發展進行推展與努力。猴硐地區自日治時期初期開始進行小規模煤礦開採，該地之瑞三煤礦是二次戰後全臺灣煤礦產量最大的礦區，總產量高達6,741,118公噸，1990 年停止煤礦開採後，地方人士即持續呼籲應推動礦業遺產保存及再利用工作，2004年起，著手規劃於猴硐地區設立猴硐煤礦博物園區，並於2010年7月24日開園營運至今。考量猴硐煤礦博物園區為臺灣生態博物館代表案例之一，故筆者選擇此一案例進行個案研究，並以行動研究作為核心研究理念，結合2007-2010年之在地行動研究成果、2011-2013年之權益關係人田野訪談及課題探討、1990-2013年之公共政策過程分析，針對生態博物館之3大課題：社區參與、現地保存與地域振興，提出建立公私協力平台、導入文化景觀法規、推動觀光社區營造等3項後續發展建議。另參考國外生態博物館理論模型，以及其他臺灣生態博物館案例經驗，包括：黃金博物館、大溪木藝生態博物館、土溝農村美術館，以由此一個案研究成果延伸提出普遍性之臺灣生態博物館發展機制，期能透過從評估到籌設，再邁向營運階段之6個步驟、11項工作，對於臺灣生態博物館之未來發展提供參考與指引。