新作坊

社造團體轉型社會企業之探究──以臺中市社區營造中心為例

摘要：

臺灣自1994年文建會開始推動社區營造至今已二十餘年，整個推動歷程大致可以分為幾個階段：包含1993-1999社區營造的起步階段、2000-2007進入全面推動社區營造的階段、2008-2013年是社區營造的成熟階段、2014-2015年是轉型階段、2016-2022是社區營造的連結階段。透過梳理臺灣推動社區營造的歷程、培力機制及成果，進一步釐清現階段社區營造的困境。

透過文獻資料分析法探討社區營造累積多年的社會資本如何有效轉為經濟資本，以臺中市社區營造中心100-106年的推動過程為例。透過「產業平台」及「網絡關係」分析社區營造過去累積的成果，以及推估未來轉型社會企業的模型。

嘗試提出社造團體邁向社會企業的轉型策略，及未來必須面對的挑戰與課題，包含：內外部環境條件、配合政策轉型、突破組織內部的條件限制……等。社會企業未來可能的策略模式包含：文化服務、商品開發、空間活化及通路行銷；網絡關係的連結包含：微型企業、專家學者、社區組織及學校。