新作坊

臺中市社區營造中心專案管理團隊發展社會企業之可行性分析

摘要：

二十世紀中後期，政府失靈、市場失靈的問題浮上檯面，強調民眾參與並用在地途徑提供公共服務的社區治理模式，成為政府回應社會多元需求的方法，臺灣的社區總體營造政策便在此脈絡下因應而生。為有效推動社造政策，縣市政府藉由成立社區營造中心，委託專案管理團隊協助。目前臺灣社造政策推展超過20年，也進入第三階段，開始強調引入企業資源與商業模式，以促進社區自主經營。面對社造政策環境的轉變與社區營造的新趨勢，縣市社造中心專案管理團隊應扮演更積極的角色，與臺灣的社區營造共同成長。本研究以縣市合併後的臺中市社區營造專案管理團隊為個案研究，分析其發展社會企業以回應社造環境變遷的過程，並瞭解其困境，進而提出具體建議。