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以系統動態學探討社會企業的文創商業模式：以布農部落為例

摘要：

社會企業是一個新興的企業概念，結合非營利組織的社會使命，以及一般企業的效率以及自我維持能力。這個創新的企業概念對於如何提升傳統非營利組織的經營效益，有很大的影響。然而一個非營利組織要朝向社會企業的方向調整，要建立有效的社會企業的商業化模式，其背後卻也隱藏著一些危機與挑戰。布農部落在文化產業發展的成功案例，很值得深入探討。本研究以系統動態學為方法，探討此個案背後所蘊含的因果環路結構，並提出文化產業發展的影響結構，以及釐清布農部落發展策略背後的因果環路。結果顯示傳統的發展模式較容易陷入文化商品化的陷阱，而布農部落採取的商品文化化策略，成功建構出布農文教基金會自我支撐、並長期朝向組織目標發展的經營模式。本研究並分別就文化產業的商業模式層面，以及社會企業的經營管理層面，討論本研究的意涵，以提供未來社會企業經營與策略創新的參考。