新作坊

設計師如何走入田野──以望安花宅為例

摘要：

參與式設計於70年代發展至今，已有諸多正反面的相關評論。其中不乏對設計方法、範例的相關論文，也有發展設計者與參與者間的關係，或改以共創（co-creation）型式，作為改善參與式設計缺點的論述。除參與者的投入程度會影響設計過程的結果外，設計師與參與者的關係亦可促進彼此信任的建立。那麼，兩者的夥伴關係是如何形成的？是故，本研究以台灣澎湖縣望安鄉中社村的花宅聚落為例，採用「參與觀察法」（Participant observation），進行田野資料的採集；探討設計團隊在進入場域後，如何與社區居民達成夥伴關係，以及在此一過程中影響設計者和參與者互動的因素，最終提出三點，即(1)坦然示弱：設計者坦承自身對地方經驗、知識的缺乏，並尋求居民的協助，藉以建立關係；(2)多元角色的承擔：設計師的角色不再單一，須承擔更多元的角色與職責，如培養敏銳度，梳理居民與居民間的交互關係，居中傳遞、協調的中介角色；(3)性別因素：田野的文化特性所形成的性別分工，設計師可依循其文化脈絡切入，發展關係建立的契機。基於以上幾點，田野內的設計者與社區居民關係得以建立、並且持續深化，擴展；而設計者與與居民的界線亦逐漸模糊。設計者與居民也由原先的兩個互不交集的團體，進而交集，聚合成為一體。