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非營利組織企業化之困境與挑戰──小林重建協會個案

摘要：

非營利組織面臨社會因經濟不景氣，或因為企業對特定非營利組織無法持續的支助，造成非營利組織有規劃從事商業活動，以因應永續經營的動機。基於此，具備社會關懷與獲利能力之「社會企業」商業模式，即發展成為公司型態組織。無奈，非營利組織要邁向「社會企業」會有許多面向的困境與挑戰。本研究以小林重建協會為個案，採取「觀察法」、「文獻整理」及「深度訪談」等方式，藉此先探討小林重建協會轉型社會企業可能面臨的挑戰，並以「任務」、「管理」、「財務」及「社會」等面向加以歸納，進而提出該協會企業化可能的挑戰，並提供小林重建協會參考。