新作坊

以行動者網絡觀點探討地方政府與社會創新組織之互動關係 ─以桃園市為例

摘要：

隨著全球化影響及經濟高度發展，各式公共問題變得多樣且複雜，當中的利害關係人也十分多元，如何運用「社會企業」或「社會創新」來解決社會問題也更受到重視。各國政府也持續著力於研擬各式法規及制定行政指導方針協助利於社會創新生態圈發展的良好環境。本研究為了解地方政府與社會創新組織及其他多元行動者間的網絡互動關係，故以桃園市作為研究對象，深入瞭解政策背景下地方政府與不同行動者間的互動歷程及困境。
本研究採用行動者網絡理論作為研究核心架構，以轉譯階段了解社會創新生態圈中特性各異的行動者互動歷程，並從中解析地方政府提供的資源對社會創新組織的影響。為了解互動歷程，以次級資料分析及半結構式深度訪談方式探究社會創新創業的有效性資源及行動者投入社會創新生態圈的脈絡。
研究發現社會創新創業的有效性資源包含：資金與競賽、輔導與媒合、空間應用及無形資源，主要由青年局串連跨部會、學術單位及民間業師資源，達到角色互補性及良好串連模式。針對政府部門欲推動社會創新生態圈之行動建議有：創業團隊培力應針對不同階段之需求導入多元且相應的資源、投入有效性資源的規劃並檢視雙方目標一致性、將多元行動者納入社會創新生態圈以創建友善社創環境。