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循環經濟建構社會創新運作模式之研究：以官田烏金為例

摘要：

官田烏金案例提供一個嶄新的合作模式，以循環經濟為軸，連結政府、社區、大學及產業的多方力量，為農村永續發展提供一種新契機。儘管官田烏金被視為產官學合作之參考典範，然而官田烏金合作模式是如何建構？此合作模式是否具備可複製性？目前仍就欠缺相關研究。基於上述研究動機，本研究將透過梳理其發展脈絡，從文獻探討出發，了解社會創新運作模式、大學社會責任的發展變革及應用，並探討官田烏金如何透過循環經濟建構合作模式及其是否具備未來其他農村的複製可行性。本研究以半結構式訪談法設計訪綱，了解研究個案的發展脈絡，並針對個案相關的利害相關人進行訪談，並將成果與文獻進行分析比較。
研究結果指出，官田烏金產業得以順利發展的要素共有以下七點：一、官方力量帶動民間資源連結。二、USR計畫對當地產生影響力。三、地方創生型社會企業與社區合作社的成立背景與地方發展脈絡有關。四、產、官、學三方建立有效的溝通平台，彼此緊密交流合作。五、產業與在地社區緊密結合，發展地方創生模式。六、找到地方產業的獨特性，並加以延續發展特色產品。七、以永續發展為概念，企業管理為核心，發展不依靠政府補助的社會企業模式，帶動當地經濟與社區營造之效，促使民眾也對烏金產業產生共鳴並共同努力。依據前述研究成果，分別對政府單位、官田社區、大學USR計畫參與者與那顆炭國際公司提出建議。