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觀光休閒產業之競爭優勢對其發展策略的影響:以屏東縣為例

摘要:

本研究以 Porter 鑽石模型為理論基礎,探討屏東縣的觀光休閒競爭優勢對全縣相 關產業發展策略之影響。本研究以線上問卷調查方式,收集屏東縣 33 鄉鎮市、共 782 位居民的看法。資料分析結果顯示,「生產條件」可分為「觀光文史資源」與「農漁美 食生產」;「企業策略與同業競爭」可分為「休閒文史活動」與「產銷通路發展」;「相 關與支持產業」可分為「地產協力產業」與「活動協力產業」;「機會」可分為「在地 產業延伸」與「聯外交通建設」;「發展策略」則可分為「區域合作」、「人才南引」及 「跨界加值」。「機會」優勢的「在地產業延伸」是最能影響三大發展策略的因素。較 特別的是,屏北地區的「需求條件」和「活動協力產業」會抑制該區的策略發展;原 住民地區居民普遍認為,「產銷通路發展」越多元,越會抑制「跨界加值」發展。