新作坊

回應型都市治理

摘要：

2008年全球金融風暴及各國實施市府財政緊縮政策之後，國際上漸漸出現更多公部門和私部門協力治理個案。公部門除了和民間企業與非政府組織透過公私協力(Public Private Partnership, PPP)的模式提供更多公共服務，一方面開源，一方面期望提升執行效率及創造力，許多市政府也趁機開始尋求與公民的協力治理模式，或是4P模型 (Public Private People Partnership)，以確保市政的政策提出可更符合公民需求、更永續及可獲得最大化的公民支持。這樣強調公民及非專家知識輸入的都市治理模式，也是2014年哈佛大學政府學院知名教授Goldsmith出版專書 The Responsive City（回應型城市）所強調的，特別是在這個數位的時代，該書鼓勵公部門及意見領袖應該善用新科技及勇敢嘗試創新的協力治理模型，讓更多的公民科學與庶民智慧可以成為都市治理的助力，而不是又陷入百年傳統來政府與公民無效率或甚至暴力抗爭之對立。此文接下來列舉三種回應型都市治理可以嘗試的與公民協力治理模型經驗，以供各界參考與準備未來行動或制定相關新法規。