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與地方山水在社會節奏中對話：記日本北陸與關西地區的地方創生實踐（下）

三、轉譯的能力：地方創生中的中介角色與實踐語言

地方創生的現場，許多實踐者不再只是單一專業工作者，而是在設計者、生活者、文化策展人與政策交涉者之間游移的「轉譯者」。這種角色的存在，是連結地方與外界、傳統與當代、制度與情感的關鍵節點。

TSUGI 與 SOE 的行動者便深具此種特質。他們不只經營品牌與商品設計，更進入縣政府政策研議過程，參與文化政策、產業轉型、空間治理等議題的制定與試行。透過「RENEW」活動的設計，這些團隊讓原本封閉於 B2B 體系的職人工作場域成為對社會開放的文化空間，使工藝不僅是產品，更是一種生活方式與社會價值的體現。

福井縣越前鯖江以高密度的傳統工藝聞名，半徑十公里內匯聚眼鏡、漆器、和紙、刀具、越前燒與木櫃等七大產業，其中眼鏡產量占全日本九成以上。這些工藝原本依靠 B2B 批發體系運作，職人與終端的消費者幾乎沒有直接交流，導致在市場轉型與人口老化衝擊下，創新動力減弱。TSUGI 與 SOE 的切入點，就是把「內向型」的產業節奏轉譯給外部市場：透過「RENEW」工坊開放活動、直營店與商品設計，讓參觀者親眼看到製作過程，理解產品背後的技術與生活智慧，進而形成「理解後的消費」。十年間，RENEW 吸引逾 28 萬人次，帶動近半數工坊開設自營店，從批發轉向直面顧客。TSUGI 聚焦設計與品牌，SOE 負責觀光與教育，兩者協同打造了一個能將地方工藝故事翻譯成消費者語言的生態系。

圖1：TSUGI 聚焦設計與品牌，SOE 負責觀光與教育，兩者協同打造了一個能將地方工藝故事翻譯成消費者語言的生態系。（郭怡棻／攝影）

相較於越前鯖江的產業轉譯，滋賀縣長濱市的 Ikahacchin Production 則立足於生活文化的翻譯。長濱北部擁有55%森林覆蓋率與琵琶湖水系支撐的農漁業，信仰上以每村獨立觀音堂為核心，延續地方自治與社群凝聚。八位女性移居者於 2022 年組成 Ikahacchin Production。這個組織不直接推動經濟振興，而是為移居者與在地社群創造交流空間。她們目前出版的兩本雜誌，一本記錄地方的社會規範與新來者的適應困境，一本收錄居民與移居者的互動故事，觸動地方長者的共鳴，也讓外來者更理解地方的「社會時間」。成員如荒井惠梨子小姐，耗時七年走訪職人、學習並推廣僅存於兩地的小原木籃編織，將山林採集、編織與販售連成完整敘事；堀江昌史小姐則以出版社與餐廳串起飲食文化與社群活動，將鄉土料理與移居經驗結合，讓居民在餐桌上展開對話。

圖2：Ikahacchin Production 所出版的雜誌觸動地方長者，也讓外來者更理解地方的「社會時間」。（郭怡棻／攝影）

越前鯖江與長濱的案例都顯示，轉譯的核心是節奏的協調：TSUGI 與 SOE 讓職人的生產節奏與市場的消費節奏相契合，降低了外部需求對內部工藝品質的擠壓；Ikahacchin Production 則在移居者的生活節奏與地方的社會規範之間搭橋，減少誤解與摩擦。前者強化了經濟與產業的韌性，後者則鞏固了社群關係與文化理解。也就是說，當地方被視為「關係的再編空間」而非「問題的集合」，轉譯的中介角色便不只是協助溝通，而是主動編織新的連結，讓不同節奏得以共存並形成新的地方秩序。這樣的能力，正是地方創生能夠持續推進的關鍵。無論是 TSUGI 與 SOE 在工藝產業的創新流通，還是 Ikahacchin Production 在移居生活文化中的相互理解，這些轉譯行動的核心，皆在於引導不同群體找到彼此可持續共處的節奏，進而通過文化協調來形成了不同主體相互呼應的實踐網絡。

結論

日本中部北陸—關西內陸交界的地理位置，使其自古便成為交通、軍事與文化交流的要衝，同時又因山水阻隔而形成相對獨立的生活圈。這種既連結又隔離的空間特質，讓地方在自然資源、產業文化與社會網絡上都具有鮮明的自我維持能力，也深刻形塑了當代地方創生的行動面貌。

因此，本次參訪的組織／單位往往地處山水之間，擁有獨特的產業文化與生活方式，例如越前鯖江的密集工藝產業、長濱北部依水而生的養蠶與發酵飲食傳統，都是長時間在地自然條件與人類社會互動所累積的成果。然而，這樣的歷史厚度與文化專屬性，雖然形成了鮮明的地方特色，卻也在無形之中築起了某種社會邊界，使得外來者在進入時必須面對高度內聚、相對封閉的社會結構。

圖3：越前市的滝製紙所已有150年歷史，持續製作傳統和紙至今。（郭怡棻／攝影）

相較於前幾年在九州與東北地區的考察經驗，本次的考察過程更能感受到地方創生行動中的挫折與掙扎。例如，Ikahacchin Production 的女性成員雖然以出版、工藝推廣、飲食活動等方式努力介入地方，但依舊需要面對地方社會對性別分工、社區義務等傳統規範的嚴格要求，其對外的人際網絡與資源連結也不如九州、東北地區的行動者那樣成熟與多元，許多合作與市場拓展仍處於探索與發展階段。這些挑戰雖然使行動速度較為緩慢，卻讓我們得以更貼近地觀察，一個地方創生行動如何在艱難條件中逐步摸索、累積信任與形成特色。

正因如此，本次考察不僅讓我們看見了地方創生的成果，更重要的是理解了它的生成過程：如何在地理與自然條件的限制下，透過文化資源的再發掘、社群關係的重建，以及跨域合作的逐步建立，去協調不同的社會節奏、翻譯不同的行動語言。對台灣的地方創生與社區營造而言，這提醒我們，行動的成敗不僅取決於資源與規模，更在於能否在文化差異與社會邊界之間找到切入點，並在長期互動中孕育出屬於地方自己的未來想像。

參考資料

Map-It，「中部地方の地図」，取用日期：2025年8月10日。
蔡奕屏，2021，《地方設計：萃取土地魅力、挖掘地方價值，日本頂尖設計團隊公開操作秘訣，打造全新感動經濟！》。臺北市：果力文化。
蔡奕屏，2023，《地方編輯：日本頂尖創意團隊公開跨界編輯祕訣，從出版、策展、旅宿到體驗，打造最具魅力的地域品牌！》。臺北市：果力文化。

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