新作坊 Humanity Innovation and Social Practice

面對水沙連地區最基本的生活單元──社區──暨大人社計畫要如何施展？從籃城社區來看，可先從一些提問和想像開始！「老人照顧」在籃城社區有穩定的人力組織與推展成效，我們應可在這個基礎上思考「在地老化」及「社區照顧老人」的可能。

設立一個全新的田野工作站，應當考慮哪些因素？除了空間本身的適用性，其所代表的意義與牽連出的人際網絡，這些交錯縱橫的各種關連，描繪出了地方關係的圖像。因而工作站的設置，不僅是田野工作的據點據點，也是開展與當地民眾連結網絡的起點。

英國倫敦的Unseen Tours，是近年來重要的社會創新案例。2013年末幾個社會團體在台北市萬華、城中等地，也仿效Unseen Tours的經驗，推出一個方案（project）。從2013年6月開始規劃與訓練，到2014年7月的正式上線，迄今已正式運作近三個月。作為國外社會創新於台灣在地的最新實踐，必然是本刊不容錯過的有趣案例。

BALTA是由位於溫哥華的智庫機構加拿大社區再生中心（Canadian Center for Community Renewal, CCCR）統籌，結合加拿大亞伯達、不列顛哥倫比亞二省為主的11所大學校院師生，與15個社區組織、在地社會企業所組成的區域性合作研究團隊。由各社區與學術機構在平等的夥伴關係上，共同規劃成員組織與計畫管理。希望以「社會經濟（Social Economy）」概念，回應區域內各社區所面對的問題。希望以商業模式解決特定社會或環境問題的組織，透過不同面向的社會經濟行動組織或個人，使社區能達到永續自給的目標。

一位修讀醫務管理系的六年級生，不曾在外工作就直接創業，九年來，所有事都發生在南投竹山，所有時間他也只專心做好兩件事；第一個，修葺了「天空的院子」這個百年古厝，再者，兩年半前它變成了一間公司，從山上移到竹山鎮上，開始另一個關於「小鎮文創」的故事。現在，讓天空的院子/小鎮文創負責人何培鈞告訴你這3285個日子裡，要專心做好兩件事究竟需要多少堅持、懵智、與力氣！